P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
Personal &Organisation Footstep-Management
Ist ein prozessorientierter Managementansatz im Personal- & Organisationswesen,
der Prozesse und Strukturen entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus optimiert.
Hierbei liegt der Fokus auf der Identifikation, der Entwicklung und dem Einsatz
erstklassiger Talente und effizienter Teams in der Organisation.
Personal &Organisation Footstep-Management
Ist ein prozessorientierter Managementansatz im Personal- & Organisationswesen,
der Prozesse und Strukturen entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus optimiert.
Hierbei liegt der Fokus auf der Identifikation, der Entwicklung und dem Einsatz
erstklassiger Talente und effizienter Teams in der Organisation.
Unsere Berater & Vertragspartner
Wir sind ein eingespieltes Team mit fundiertem akademischen Hintergrund und jahrelanger praktischer Erfahrung im Top-Management internationaler Unternehmen, in der Unternehmensberatung und der Erwachsenenbildung.
Ob Familienunternehmen oder Großkonzern, ob Industrie- und Handelsunternehmen
oder Dienstleister, bei uns bekommen Sie internationales und interkulturelles
Expertenwissen individuell auf Sie zugeschnitten und aus einer Hand.
Die Hilfe zur Selbsthilfe ist unser Motto
Wir befähigen Sie und Ihre Teams, die Unternehmensziele pro-aktiv und
eigenständig umzusetzen. Dabei stellen wir sicher, dass das Wissen über
Prozesse und Instrumente zur Gestaltung effizienter Organisationen in Ihrem
Unternehmen aufgebaut, gelebt und weiterentwickelt werden.
Unser Leistungsangebot
- Workshops & Coaching -
Workshops & Coachings – so individuell wie Ihre Organisation
Ob als interaktives Online-Webinar, als offenes Seminar im Präsenzformat oder direkt bei Ihnen vor Ort: Unsere Workshop- und Coachingformate passen sich Ihren Bedürfnissen an. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden erarbeiten wir die Themen, die Ihre Organisation wirklich bewegen – praxisnah, wirksam und zielorientiert. Daraus entsteht eine klare Roadmap, die Ihnen hilft, Veränderungen Schritt für Schritt erfolgreich umzusetzen – von kleinen Optimierungen bis zu großen Transformationen.
Schritt 1. Personalbereiche strategisch positionieren.
Personalbereiche strategisch positionieren
Personalbereiche strategisch positionieren
Work-Shop Inhalte
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Wie sieht Ihre Unternehmens DNA (Business-Struktur) aus, und ist es die richtige Struktur für Ihre Zukunft?
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Welche Organisationsformen sind effizient, und welche Aufbauorgan-isation passt zu Ihrem Unternehmen?
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Wofür sind Organisationsrichtlinien
notwendig und wie müssen sie gestaltet sein, um effizient arbeiten
zu können?
Work-Shop Inhalte
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Welche Bedeutung hat der HR-Bereich in Ihrer Organisation und wie wird der HR-Bereich zum strategischen Partner?
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Was sind Ihre Unternehmensziele und Businesstrends, und wie leiten Sie die HR-Ziele und Strategien davon ab?
-
Wie bestimmen Sie den Reifegrad Ihrer HR-Prozesse und welche Kernaufgaben ergeben sich somit für den HR-Bereich?
Schritt 2. Mitarbeitende zielgerichtet auswählen.
Mitarbeitende
zielgerichtet auswählen
Mitarbeitende
zielgerichtet auswählen
Work-Shop Inhalte
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Wozu dienen Hierarchielevel- & Titel--strukturen, wie werden sie definiert und wie unternehmensweit umgesetzt?
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Was sind Kompetenzen-Modelle und
welche speziellen Kompetenzen sind für
Ihr Unternehmen relevant?
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Wie definieren Sie die für Ihr Unter-nehmen "richtigen" Mitarbeitenden
und deren Aufgaben?
Work-Shop Inhalte
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Wie leiten Sie aus Ihrem Kompetenzen-Modell einen standardisierten Interview-Leitfaden ab?
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Wie verläuft ein professionelles Rekrutier-ungsgespräch und wie werten Sie die
Ergebnisse systematisch aus?
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Dr. Schmechta P&O IT-Unterstützung zur Analyse von Talenten und Rekrutierung von Bewerbern (intern wie extern).
Alle unsere Workshop-Inhalte können auch separat und individuell als Coaching-Themen gebucht werden!
Schritt 3. Talente effizient managen.
Talente
effizient managen
Talente
effizient managen
Work-Shop Inhalte
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Wie definieren Sie Mitarbeiterziele und auf welche Weise bestimmen Sie das Leistungsniveau Ihrer Mitarbeitenden?
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Wie ermitteln Sie die Talente in Ihrem Unternehmen und wie managen Sie die Nachfolge und das Verlustrisiko?
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Dr. Schmechta P&O IT-Unterstützung zur Ziel- & Leistungsbeurteilung und o Karriereplanung.
Work-Shop Inhalte
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Wie identifizieren Sie Ihre Nachwuchs-Talente und auf welche Weise gestalten Sie Ihre internationalen Talent-Pools?
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Welche Kernkompetenzen benötigen Ihre Manager-innen und wie imple-mentieren Sie ein modernes Talent-management?
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Wie können Sie bei Ihren Führungskräften das Interesse für ein modernes Innovationsmanagement
fördern?
Alle unsere Workshop-Inhalte können auch separat und individuell als Coaching-Themen gebucht werden!
Veränderung - planen & umsetzen
Change-Prozesse
effizient planen & umsetzen
Change-Prozesse
effizient planen & umsetzen
Work-Shop Inhalte
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Wie können Sie den Change-Prozess effizient planen, steuern und nachhaltig in Ihrem Unternehmen implementieren?
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Wie identifizieren Sie die für Sie relevanten Stakeholder, erkennen deren Interessen und priorisieren Schwerpunktthemen?
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Mit welchen Mitteln und auf welche Weise können Sie die Veränderungen transparent und effektiv kommunizieren?
Work-Shop Inhalte
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Welche Unternehmenskultur leben Sie, was wollen Sie ändern und wie kann eine neue Kultur nachhaltig eingeführt werden?
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Haben Sie für die Umsetzung des Change-Prozesses die richtigen Talente an Board und wie können sie Teams "upgraden"?
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Wie können Sie fachbereichs- und kulturübergreifende Teams aufbauen, um Veränderungen zielgerichtet und kulturspezifisch umzusetzen?