P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
Personal &Organisation Footstep-Management
Ist ein prozessorientierter Managementansatz im Personal- & Organisationswesen,
der Prozesse und Strukturen entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus optimiert.
Hierbei liegt der Fokus auf der Identifikation, der Entwicklung und dem Einsatz
erstklassiger Talente und effizienter Teams in der Organisation.
Personal &Organisation Footstep-Management
Ist ein prozessorientierter Managementansatz im Personal- & Organisationswesen,
der Prozesse und Strukturen entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus optimiert.
Hierbei liegt der Fokus auf der Identifikation, der Entwicklung und dem Einsatz
erstklassiger Talente und effizienter Teams in der Organisation.
Unsere Berater & Vertragspartner
Wir sind ein eingespieltes Team mit fundiertem akademischen Hintergrund und jahrelanger praktischer Erfahrung im Top-Management internationaler Unternehmen, in der Unternehmensberatung und der Erwachsenenbildung.
Ob Familienunternehmen oder Großkonzern, ob Industrie- und Handelsunternehmen
oder Dienstleister, bei uns bekommen Sie internationales und interkulturelles
Expertenwissen individuell auf Sie zugeschnitten und aus einer Hand.
ALLES AUS EINER HAND
Wir begleiten Sie ganzheitlich und individuell bei der strategisch / konzeptionellen Planung und operativen Umsetzung Ihrer Vorhaben und der erfolgreichen Verwirklichung Ihrer Ziele.
Unser Leistungsangebot
- wobei wir helfen -
Coaching &
Transformation
⊲ Definition von Unternehmenszielen
⊲ Berücksichtigung von Megatrends
⊲ Definition von Organisationsstrukturen
⊲ Festigung der Unternehmenskultur
⊲ Due Diligence & Post Merger-Integration
⊲ Stakeholder-Management
Konzeption & Entwicklung
⊲ Aufbauorganisation & Regelwerk
⊲ Unternehmenskultur, Normen & Werte
⊲ Mitarbeiter-Kompetenzmodelle
⊲ Talentmanagement-Strukturen
⊲ Personal & Organsiation Strategien
⊲ Motivations- & Bindungsprogramme
Monitoring
⊲ Reifegrade der P&O Prozesslandschaft
⊲ Kennziffern & Effizienzskalen
⊲ Performancemanagement-Systeme
⊲ Talentmanagement-Maßnahmen
⊲ Ausrichtung an Business-Megatrends
⊲ Kulturwandel (Mitarbeiterbefragung)
Personal-
Anpassung
⊲ Mitarbeiter-Talentanalyse
⊲ Managementaudit & Diagnostik
⊲ Führungskräftetraining
⊲ Outplacementbegleitung
⊲ Mitarbeiterauswahl & Rekrutierung
⊲ Onboarding & Karriereplanung
Analyse
⊲ Unternehmens DNA
⊲ Mitarbeiter-Lebenszyklus-Model
⊲ Persoanal & Organ. Prozess-Reifegrade
⊲ Management Audit (Culture/Job Fitting)
⊲ Talentanalyse & Risikobetrachtung
⊲ Vergütungsstrukturen & Bonussysteme
Implementierung
& Digitalisierung
⊲ Personal Prozesse und -Strukturen
⊲ Regeln der effizienten Zusammenarbeit
⊲ Ziel- & Leistungskultur
⊲ Stellenbeschreibungen
⊲ Mitarbeiterlevel & Titelstrukturen
⊲ Management -Informationssysteme
Know How -
Transfer
⊲ Wissensmanagement
⊲ Nachfolgeplanung & Karrierepfade
⊲ Demographiemanagement
⊲ Talent-Pools & Entsendungen
⊲ Schulungs- & Akademiekonzepte
⊲ Keynote Speaker für das Management