P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
Personal &Organisation Footstep-Management
Ist ein prozessorientierter Managementansatz im Personal- & Organisationswesen,
der Prozesse und Strukturen entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus optimiert.
Hierbei liegt der Fokus auf der Identifikation, der Entwicklung und dem Einsatz
erstklassiger Talente und effizienter Teams in der Organisation.
Personal &Organisation Footstep-Management
Ist ein prozessorientierter Managementansatz im Personal- & Organisationswesen,
der Prozesse und Strukturen entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus optimiert.
Hierbei liegt der Fokus auf der Identifikation, der Entwicklung und dem Einsatz
erstklassiger Talente und effizienter Teams in der Organisation.
Unsere Berater & Vertragspartner
Wir sind ein eingespieltes Team mit fundiertem akademischen Hintergrund und jahrelanger praktischer Erfahrung im Top-Management internationaler Unternehmen, in der Unternehmensberatung und der Erwachsenenbildung.
Ob Familienunternehmen oder Großkonzern, ob Industrie- und Handelsunternehmen
oder Dienstleister, bei uns bekommen Sie internationales und interkulturelles
Expertenwissen individuell auf Sie zugeschnitten und aus einer Hand.
Ihr Erfolg – Unser gemeinsamer Weg
Wir begleiten Sie mit einem ganzheitlichen Blick und maßgeschneiderten Lösungen –
von der strategischen Idee über die konzeptionelle Planung bis hin zur operativen Umsetzung. Zielgerichtet, partnerschaftlich und mit dem Anspruch, Ihre Vision
Wirklichkeit werden zu lassen.

Unser Leistungsangebot
- wobei wir helfen -

Coaching &
Transformation

⊲ Definition von Unternehmenszielen
⊲ Berücksichtigung von Megatrends
⊲ Definition von Organisationsstrukturen
⊲ Festigung der Unternehmenskultur
⊲ Due Diligence & Post Merger-Integration
⊲ Stakeholder-Management

Konzeption & Entwicklung

⊲ Aufbauorganisation & Regelwerk
⊲ Unternehmenskultur, Normen & Werte
⊲ Mitarbeiter-Kompetenzmodelle
⊲ Talentmanagement-Strukturen
⊲ Personal & Organsiation Strategien
⊲ Motivations- & Bindungsprogramme

Monitoring

⊲ Reifegrade der P&O Prozesslandschaft
⊲ Kennziffern & Effizienzskalen
⊲ Performancemanagement-Systeme
⊲ Talentmanagement-Maßnahmen
⊲ Ausrichtung an Business-Megatrends
⊲ Kulturwandel (Mitarbeiterbefragung)

Personal-
Anpassung

⊲ Mitarbeiter-Talentanalyse
⊲ Managementaudit & Diagnostik
⊲ Führungskräftetraining
⊲ Outplacementbegleitung
⊲ Mitarbeiterauswahl & Rekrutierung
⊲ Onboarding & Karriereplanung

Analyse

⊲ Unternehmens DNA
⊲ Mitarbeiter-Lebenszyklus-Model
⊲ Persoanal & Organ. Prozess-Reifegrade
⊲ Management Audit (Culture/Job Fitting)
⊲ Talentanalyse & Risikobetrachtung
⊲ Vergütungsstrukturen & Bonussysteme

Implementierung
& Digitalisierung

⊲ Personal Prozesse und -Strukturen
⊲ Regeln der effizienten Zusammenarbeit
⊲ Ziel- & Leistungskultur
⊲ Stellenbeschreibungen
⊲ Mitarbeiterlevel & Titelstrukturen
⊲ Management -Informationssysteme

Know How -
Transfer

⊲ Wissensmanagement
⊲ Nachfolgeplanung & Karrierepfade
⊲ Demographiemanagement
⊲ Talent-Pools & Entsendungen
⊲ Schulungs- & Akademiekonzepte
⊲ Keynote Speaker für das Management