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P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
P&O Foostep-Management
Schritt für Schritt zu einer erfolgreichen Organisation!
Personal &Organisation Footstep-Management​
​
Ist ein prozessorientierter Managementansatz im Personal- & Organisationswesen,
der Prozesse und Strukturen entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus optimiert.
​
Hierbei liegt der Fokus auf der Identifikation, der Entwicklung und dem Einsatz
erstklassiger Talente und effizienter Teams in der Organisation.
Personal &Organisation Footstep-Management​
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Ist ein prozessorientierter Managementansatz im Personal- & Organisationswesen,
der Prozesse und Strukturen entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus optimiert.
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Hierbei liegt der Fokus auf der Identifikation, der Entwicklung und dem Einsatz
erstklassiger Talente und effizienter Teams in der Organisation.
Unsere Berater & Vertragspartner
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Wir sind ein eingespieltes Team mit fundiertem akademischen Hintergrund und jahrelanger praktischer Erfahrung im Top-Management internationaler Unternehmen, in der Unternehmensberatung und der Erwachsenenbildung.
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Ob Familienunternehmen oder Großkonzern, ob Industrie- und Handelsunternehmen
oder Dienstleister, bei uns bekommen Sie internationales und interkulturelles
Expertenwissen individuell auf Sie zugeschnitten und aus einer Hand.
Digitalisierung im Personal- & Organisationsmanagement
Unsere Lösungen sind MS-Office basiert, in der Praxis erprobt und werden
gemäß Ihren Rahmenbedingungen individuell angepasst.
PMP
Der Performance-Management-Prozess
- PMP im offenen Dialog -
Der Performance-Management-Prozess (PMP), auch Zielsetzungs- & Leistungsbeurteilungs-prozess genannt, stellt das Kerninstrumentarium moderner Personalarbeit dar.
Als interaktive MS-Excel-Lösung programmiert, können Sie auf fünf Seiten die Kerninformationen Ihrer Belegschaft organisieren und Talente individuell managen.
Angefangen mit den Mitarbeiterstammdaten, über die Analyse der für Ihr Unternehmen relevanten Kompetenzen, der Definition und Bewertung aktueller und künftiger Ziele bis hin zu zielgerichteten Karriereplanungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen, lassen sich alle relevanten Daten und Kennziffern übersichtlich und leicht organisieren.
KRP
Der kompetenzbasierter Rekrutierung-Prozess
- KRP zielgerichtet und transparent -
Der Kompetenzenbasierte-Rekrutierungs-Prozess (KRP) dient der strukturierten Analyse und systematischen Auswahl externer wie interner Kandidaten auf eine Stelle / Funktion.
Als interaktive MS-Excel-Lösung programmiert, können Sie beliebige Stellen entsprechend Ihrem Anforderungsprofil definieren, Kandidaten professionell durch ein individuell gestaltetes Interview führen und Profile gegen einander bewerten.
Basierend auf Ihren Unternehmenskompetenzen, wird jede Stelle einer von neun Gruppen zugeordnet. Abhängig von dem Grad an operativer oder strategischer Tätigkeit und den Themenbereichen: Planung & Richtlinien, Koordination & Kunde oder Geschäftsführung & Produktionssteuerung, werden die Kompetenzdefinitionen und der Fragenkatalog individuell vom System erstellt. Somit ist stets eine hohe Treffsicherheit bei der Stellenbesetzung garantiert.
Sind Sie an unseren IT-Lösungen
interessiert?
Gern präsentieren wir Ihnen unsere IT-Lösungen in einem persönlichen Gespräch.
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Wir informieren Sie detailliert und individuell über die Anwendungsmöglichkeiten, die Voraussetzungen, den Nutzen, die Kosten
und den Service.
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